Wij bedenken creatieve en innovatieve oplossingen en we doen
Wij maken drukte voor jouw organisatie

Erkenning

DruktemakersCreatief in omdenken en innovatief voor jouw onderneming.

Wat betekent het om iets voor een ander te doen?

Waarom zou je überhaupt iets voor een ander doen?

Hier in het noorden zijn een aantal bedrijven die zich sociale ondernemingen noemen en 'impact first' als motto hebben omarmd. Waarom? Waarom zou je dat doen?

De voornaamste drijfveer van de meeste ondernemingen is resultaten behalen in de vorm van euro’s, dat is een no-brainer. Maar daarnaast is een belangrijke drijfveer iets wat voor bijna alle mensen geldt, namelijk de behoefte aan schouderklopjes en complimenten. Of dat nu rechtstreeks is of via social media, dat maakt niet zoveel uit. We zijn allemaal verzot op dopamine, endorfine en serotonine. Stofjes die onze hypofyse aanmaakt die maken dat we ons fijn voelen. Dát is waar we alles voor doen: werk, relaties, vriendschappen en zelfs social media.

De behoefte aan erkenning

Het is dus heel natuurlijk om leuk en goed gevonden te willen worden. Daarvan groeien we en zijn we in staat om van onszelf te houden. Maar wat betekent het om iets voor een ander te doen? Doen we ook dingen voor een ander zodat we onszelf daar beter van gaan voelen of omdat we er beter van worden?

Juist daar zit het verschil tussen 'echte' sociale ondernemers en de commerciële tijgers die meeliften op het modeverschijnsel dat 'social impact' heet. De echte sociale ondernemer wil mensen helpen en iets 'doen' voor de medemens omdat dat een superieur gevoel geeft. De waardering en complimenten zorgen voor een boost. Dus eigenlijk doen we iets voor een ander omdat we er zelf beter van worden. Bij de één is de drijfveer geld, bij de ander erkenning.

“Self-love is the source of all our other loves.”

Pierre Corneille

Waarom probeer ik mensen te helpen? Waarom probeer ik een platform te creëren waar mensen beter van kunnen worden of waar ze zichzelf beter kunnen ontwikkelen? Waarom kies ik niet iets waar alleen ik beter van word?

Werken met mensen die ondersteuning goed kunnen gebruiken geeft mij energie. Ik geniet als ik zie dat iemand groeit in zijn zelfstandigheid, als iemand groeit in zijn sociale mogelijkheden. Vaak gaat dat in kleine stapjes, maar tegelijkertijd gaat het in veel grotere stappen dan wij eigenlijk door hebben.

In mijn huidige functies merk ik dat ik wel veel tegenwerking ervaar, erg veel negatieve reacties ontvang en erg veel kritiek krijg. Als ik dit allemaal relativeer is dat logisch. Ik sta bovenaan de ladder, ik heb en neem verantwoordelijkheden, maak soms keuzes die niet voor iedereen even leuk zijn. Ik ben bovendien mens, ik maak fouten, ik ben niet perfect, ben soms ongenuanceerd, direct, bot, sta onder spanning en denk soms niet overwogen na voordat ik iets zeg.  Kort gezegd ben ik soms een botte hark.

Aan de andere kant ben ik zorgzaam, complimenteus, help ik mensen waar ik kan, werk ik erg veel en hard voor een betere plek voor erg veel mensen, regel ik, faciliteer ik en doe ik vooral heel hard mijn best om het zo goed mogelijk te doen.

Maar waar doe ik het dan voor, wat is mijn drijfveer, wat maakt mijn werk en strijden dan zo leuk?

Wie het kleine niet eert...

Ik moet het net als zovelen hebben van de kleine dingen, die opgestapeld het grote 'waard' maken.

En wat door sommigen wordt gezien als iets kleins, kan voor de ander al als heel groot worden ervaren. Dus wat ik zelf zie als iets kleins zoals een glimlach, een opgeheven hoofd, aanwezig zijn, meedoen, kan voor de ander een hele overwinning zijn.

Met dit in het achterhoofd kan ik dus van de voor mij kleine dingen genieten en zien als enorme complimenten. En dat is voor mij, mijn erkenning. De kleine dingen die het voor mij doen, laten mij groeien als mens en als professional. Daarnaast natuurlijk de feedback en complimenten in directe vorm. Maar de betovering van een glimlach, een traan van geluk en delen van successen, wegen voor mij net zo zwaar.

Erkenning van anderen begint bij jezelf

Goed voorbeeld doet goed volgen. Dat en eigen verantwoordelijkheid geven en laten zien dat er vertrouwen is, zijn volgens mij de beste manieren om erkenning te krijgen en in mijn ogen de basis voor goed samenwerken, goed leiderschap.

“We but mirror the world. All the tendencies present in the outer world are to be found in the world of our body. If we could change ourselves, the tendencies in the world would also change. As a man changes his own nature, so does the attitude of the world change towards him. This is the divine mystery supreme. A wonderful thing it is and the source of our happiness. We need not wait to see what others do.” – Mahatma Gandhi

>> Geschreven door: Ruben Haak >> Tekstregie: Annemiek Boezeman

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.